第393章 饥饿营销(二)(2 / 2)

太弱的文化塑造往往会因为文化过于小众,而得不到消费人群的认可,从而会影响消费群体的规模。

咱们的文化塑造无论是太过小众还是过于小众都会陷入一种困境,太弱的文化塑造往往会因为文化过于小众,而得不到顾客的认可,从而会影响顾客群体的规模。

而品牌的独特性如果稍微不足,便难以在同质化严重的品牌战海中赢得胜利,产品不如竞争对手,没有自己的独特特性,消费者便会迅速转移,从而导致咱们的库存大量增加,运营风险也大量增加。

那么到底该如何如何玩转“饥饿营销”?孤总结了几点,你们都记录一下,朱慈烺作出了安排。

“是殿下,”大伙儿纷纷答应,现在他都已经习惯了,来参加朱慈烺的培训自觉地带着纸笔。

“首先,制造商品的唯一性,创造缺口,让消费者感觉到“饿”

所谓饥饿营销,其实就是通过定量来营造商品稀缺的感觉,以达到热销甚至加价的意图。

饥饿营销有一个很重要的特点,就是唯一性。不管是咱们的自鸣钟,千里镜、镜子、西洋钟都带有唯一性这个很明显的烙印。

朝鲜的需求是第一波热度很高,所以会产生溢价,黄牛就会因为利益驱动进来抢货,导致更加供不应求。

其次呢?“傍大人物”、蹭热流;

咱们这次先将这些物品赠送给朝鲜国王和赵淑媛就是要起一个示范作用,让大伙儿明白,我买一面镜子,那就是和王上一样。

我就能和王上一样享受到这样的好东西,我的身家不就是提高了,就与众不同了。因此,“傍大人物”、蹭热流,这种新型的营销方式并不能说明咱们的创造力匮乏之类,而是跨界、联名的魅力真的很大。

再次呢?找到痛点,定向投喂,切中顾客需求

饥饿营销的作用要跟顾客的关注度成正比,想要成功施行饥饿营销,就必须要先引起顾客的关注度。

在新产品推出之前,咱们就应该利用各种渠道扩展传播声量,吊足消费者的胃口。光制造产品关注度还是不够,还要做好用户分析,只有找到用户的痛点,做到定向投喂,饥饿营销才能做得好。

用户的痛点要找得准确,只有痛点找的越准确,产品才能满意用户需求,切中用户的情感需求,产品才能被用户接受。

人作为社交体系中的主体,似乎有个共性就是趋之若鹜,即从众心理。人作为个体而言,也有一个毛病,那就天生的改不掉的好奇与嫉妒。

抓住人性的弱点,才能更好地做好饥饿营销。每一种营销方式必有其对应的特定消费人群,也必有其对应的消费者的人性特点。

饥饿营销相对应的消费者的人性弱点是:求名心理、求新心理、好奇心理、从众心理。

饥饿营销的优势很明显,“得不到的永远在骚动”限量发行的商品越是得不到,消费者的心里就越是想得到。

限量发行的商品具有双重含义,消费者的求名心理、求新心理、好奇心理、从众心理在社交网络的“辣手摧花”下,更加无限放大,使其原本并不明显的心理越发作用。

最后,营造求过于供的感觉,最大程度地影响用户的占有欲

顾客已经主导当今时代的消费传播权,顾客自发扩散的冲击波,大大提升了品牌的曝光量和投资回报率。

咱们可以通过操作宣传产品是限量款,设置众多门槛才可以购买到产品,来营造求过于供的感觉,最大程度地影响用户的心智。

今后一些商品,咱们只能接受预定、且每月限量销售多少个,这听起来熟悉的操作把一个普普通通的物品从原价几两炒到了几百两,或者几千两,比如咱们的“花钱”之类的东西。

朱慈烺详详细细,事无巨细的给大伙儿培训了后世互联网经济时代比较流行的饥饿营销模式,让大伙明白了这个后世都要被啧啧称赞的好营销手段。

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